Nutricionistas do HU associam-se a ATNS-MS. Hoje somos 112 associados.

Elisabete Kamiya - Nutricionista - HU/DIND/SENU - ramal 3027/3028
Josiane Rosa Araújo Brito - Nutricionista - HU/DIND/SENU - ramal 3045/3046
Júnia Elisa Carvalho de Meira - Nutricionista - HU/DIND/SENU - ramal 3047
Maira Grasiela Casarin - Nutricionista - HU/DIND/SENU - ramal 3027
Marta Marques David - Nutricionista - HU/DIND - ramal 3047
Rosângela dos Santos Ferreira - Nutricionista - HU/DIND/SENU - ramal 3045/3047
Suzete Torres Galvão - Nutricionistas - HU/DIND/SENU - ramal 3045/3046/3037

Somente com a nossa união conseguiremos uma carreira valorizada.
Participe da nossa associação. Fique sócio.

Educação: A base do desenvolvimento - Carta da Comissão dos Servidores Administrativos de Nível Superior da UFPE/Recife-PE aos parlamentares federais

Senhores Parlamentares:

Solicitamos o apoio em favor da valorização da Educação e dos TAE de NS nas instituições federais de ensino, que desempenham papel fundamental, na Gestão e Assessoramento voltado à Administração, Capacitação da sociedade e na Pesquisa Científica, como também daqueles que trabalham na parte do apoio técnico e administrativo. Pois, temos que ter a visão e o sentimento de que a Educação é um valor fundamental para o desenvolvimento do país, e vê-la como nosso principal objetivo, para que possamos obter conhecimentos, e através desses conhecimentos transformá-lo em tecnologias avançadas, em pesquisas, e melhores condições de vida.

A Educação (entenda aqui a Educação como "formação" do ser) é à base da liberdade individual, na medida em que oferece o conhecimento e as ferramentas de análise e atuação sobre o meio, por outro, não se pode negar, trata-se de um processo de adestramento aos interesses desse meio. Ou seja: ao mesmo tempo em que a Educação dá os instrumentos de conhecimento que permitem observar à volta e influenciar na formação dos conceitos e culturas de um dado grupo, também serve como aparelho de condicionamento, porque diz o que e como deve ser feito. Então, educar é colocar o indivíduo dentro daquilo que a sociedade exige como padrão de aceitação.

Senhores, este é o dispositivo legal para demonstrar que os nossos vencimentos precisam ser revistos, corrigindo as desigualdades salariais entre os servidores do poder executivo, não importando se os servidores são efetivos ou temporários (aumentar o nosso salário). O próprio MEC no Edital de Processo Seletivo Simplificado nº1, de 14 de novembro de 2008, está provando que os atuais salários dos Técnicos de Níveis Superior (TNS) das Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) são incompatíveis para quem detém o cargo de nível superior. Senhores, com isto, chegamos a seguinte conclusão, os TNS das IFES, ganham muito pouco em relação ao apresentado no edital e em relação aos outros órgão federais.

Segue abaixo, Tabela de Vencimentos do Edital, para realização de concurso:
Engenheiro Civil Sênior - R$ 8.300,00
Engenheiro Elétrico Sênior - R$ 8.300,00
Gerente de Projetos - R$ 8.300,00
Analista de Processos - R$ 8.300,00
Arquiteto de Sistema - R$ 8.300,00
Gerente de Suporte - R$ 8.300,00
Administrador de Banco de dados - R$ 8.300,00
Engenheiro Civil - R$ 6.130,00
Engenheiro Elétrico - R$ 6.130,00
Analista de Sistemas - R$ 6.130,00
Administrador de Dados - R$ 6.130,00
Administrador de Rede - R$ 6.130,00

O Secretário Executivo do Ministério da Educação, no uso de suas atribuições legais, considerando a autorização concedida por meio da Portaria 186, de 30 de junho de 2008, alterada pela Portaria 207, de 7 de julho de 2008, do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, publicada no Diário Oficial da União de 8 de julho de 2008, torna pública a realização de Processo Seletivo Simplificado destinado a selecionar candidatos para provimento de vagas em contrato por tempo determinado.

O menor salário do funcionalismo público federal, pertence aos TAE, e para complementar, os menores percentuais de reajuste da categoria, são novamente os TAE que variam entre 20,84% e 82,72% quando concluído em 2010. Isso, me lembra muito o assunto de história política, quando o professor falava da anti-administração criada por Maquiavel.

Queremos que seja respeitado um dos Princípios do Direito Administrativo, o Princípio da Hierarquia dos Cargos. Isto é imprescindível para a Motivação do servidor TNS das IFES, pois não estamos satisfeitos ainda com esse pequeno aumento salarial que não atendeu as nossas expectativas.

Entendemos que é imprescindível que, os recursos para a educação não sejam submetidos a restrições, cortes ou contingenciamentos, ao sabor da conjuntura e de eventuais desequilíbrios tributários decorrentes da apropriação crescente da renda nacional por interesses particulares. Nesse sentido, exigimos que não sejam interrompidos, em hipótese alguma, programas de expansão / qualificação da educação, processos de valorização dos profissionais da área de educação, e melhoria dos índices percentuais para Incentivo à Qualificação dos TNS em vigência desde a implantação do PCCTAE. Pois, esses índices são baixíssimos, e iguais aos dos colegas das demais classes de servidores da educação que não pertencem ao quadro de pessoal de nível superior, diferente do que ocorre em outras carreiras do Executivo, como a do MC&T, onde os índices são estímulos ao desenvolvimento profissional. Nesse caso, onde está o princípio da hierarquia dos cargos na Educação?

Diante do exposto, solicitamos veementemente o apoio de Vossas Excelências no sentido de intermediar com o governo, buscando aporte orçamentário para a resolução de nossa negociação, que dê conta da particularidade e complexidade de nossa Tabela. Senhores vamos valorizar o servidor da Educação e seu papel no desenvolvimento do país. Isso também é investir num futuro sustentável.

Cientes de vossa atenção e no aguardo de uma ação positiva subscrevemo-nos.

Saudações,

COMISSÃO DOS SERVIDORES ADMINISTRATIVOS DE NÍVEL SUPERIOR da UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO – Recife/PE

Contato: Adm.Petrônio Pereira de Melo – CRA.3777/PE - e-mail: petroniomelo@gmail.com

UFMS recebe doações para desabrigados de SC

10:59:00 - 28/11/2008
Por iniciativa do Capelão do NHU, Edilson dos Reis, junto à reitora Célia Maria Oliveira, foi viabilizado um espaço junto ao hall de entrada, no prédio das pró-reitorias, para recebimento de doações da comunidade universitária a serem enviadas aos flagelados de Santa Catarina.

Uma equipe de servidores estará no local para receber alimentos, durante o horário expediente. A Defesa Civil de Mato Grosso do Sul informa que neste posto serão coletados alimentos não perecíveis e produtos de higiene pessoal. A recomendação é de que NÃO sejam entregues roupas neste local. A previsão é a de que até o dia 6 de dezembro sejam enviados os mantimentos doados para as vítimas das cheias e deslizamentos ocorridas naquele Estado.
Fonte: ACS/RTR

Eventos no HU da UFMS, de 3 a 5 de dezembro de 2008

Entrevista com a Professora Célia, nova Reitora da UFMS ao jornal O Estado MS, edição do dia 24/11/2008

A solenidade de posse da Professora Célia Maria da Silva Oliveira como Reitora da UFMS

A solenidade de posse da Professora Célia Maria da Silva Oliveira como Reitora da UFMS, ocorreu na sexta-feira, dia 21/11/2008 a noite no Teatro Glauce Rocha. Na foto, momento da solenidade de transmissão do cargo. A foto é de Eduardo Medeiros e publicada na edição do dia 22/11/2008 do jornal O Estado MS.

Fantasias no Ibirapuera, o Trabalho Colaborativo e o Futuro da Sociedade Brasileira

Duas ou três vezes por semana, tento achar tempo para andar durante uma hora, preferencialmente bem cedo na parte da manhã, no lindo Parque Ibirapuera, na zona sul de São Paulo. É sempre uma oportunidade para fazer o óbvio benéfico exercício físico, e também para recarregar minhas "pilhas" emocionais e espirituais, vendo as bonitas árvores e arbustos, os cisnes e gansos perto do lago, e pondo a minha imaginação para trabalhar. Para ajudar o exercício da imaginação, e para manter um passo firme e regular, levo um walkman com fitas ou cd's de marchas militares tocadas por bandas de gaitas escocesas. Agora, é perfeitamente legítimo perguntar por que um "bom menino judeu de Nova Iorque" encontra alimentação emocional e espiritual nesse tipo de música e o significado disso para outras pessoas.

Acho essas músicas muito inspiradoras e quando as escuto, entro num mundo de fantasia que me eleva ao nível da mais agradável sensação possível, esquecendo as coisas mundanas do dia-a-dia, tirando-me do meu isolamento como um indivíduo e colocando-me dentro de um grupo maior, feito de indivíduos como eu, mas que está agindo como um "corpo" único. Na minha fantasia, vejo-me como um soldado escocês, marchando com os meus conterrâneos, acompanhado daquela música tão inspiradora, para defender o nosso país, nosso povo, contra um agressor externo. É uma fantasia meio complicada para mim, porque fundamentalmente sou um pacifista, e não tolero a idéia de matar outros seres humanos, a não ser em absoluta autodefesa. Mas o prazer que vem de me juntar virtualmente a um grupo com o qual compartilho valores e metas, submeter minha individualidade, minhas idiossincrasias e desejos à execução de uma ação feita em conjunto, é indescritível. A adrenalina corre solta, e eu não sinto cansaço.

Para marchar acompanhando outros, é necessário não apenas manter o passo correto (em relação à música), mas manter a distância precisa do sujeito que está na frente, e dos sujeitos que estão nos dois lados, isto feito sem virar a cabeça, que tem que ficar quase imóvel, embora o resto do corpo esteja em pleno movimento. É necessário puxar a barriga para dentro, manter os ombros para baixo e para trás, balançar os braços nem mais e nem menos do que ficou estabelecido no treinamento, e manter sempre o alinhamento da fila e da coluna a que se pertence (tudo isso sem virar a cabeça). A perfeita execução de um grupo de homens ou mulheres marchando em conjunto é uma coisa linda de se ver. Sugere para o espectador que esse grupo de seres humanos individuais sabe agir de forma coordenada, harmoniosa, eficiente... como um relógio, com todas as suas peças contribuindo para o sucesso da função do relógio: marcar o tempo. Ou como os instrumentistas de uma orquestra sinfônica: se cada um entra com o seu som quando bem quiser, é um caos total. É fácil saber, ao ouvir o rádio, se a orquestra que está tocando é de segunda categoria ou é um dos celebrados conjuntos musicais de reputação internacional: as entradas de som de uma dezena de instrumentos de corda ou de madeira são como um só instrumento. Como é que conseguem essa perfeição quando há tantas possibilidades, devido às variáveis implícitas na situação, de caos puro?

Idêntica é a situação dos remadores num esportivo barco a remo com oito indivíduos: se todos os remos não entrarem na água e saírem dela exatamente ao mesmo tempo, o barco começará a mudar de rumo e a perder sua velocidade máxima. O remador, além de fazer o pesado remo entrar e sair precisamente em conjunção com os seus colegas, tem que coordenar os rápidos movimentos para frente e para trás do carrinho no qual está sentado (com os pés amarrados e fixos no chão) de forma a não bater nas costas do remador a sua frente; os corpos dos dois ocupam o mesmo espaço físico em momentos alternados por uma fração de segundo. Oh! E tem também que seguir as instruções gritadas do timoneiro, exatamente como o instrumentista de orquestra tem que tirar os olhos de partitura para seguir as instruções visuais do regente, dadas através de sua batuta e das emoções que expressa no rosto.

Não resta dúvida de que são o talento natural e as horas intermináveis de prática que fazem a diferença entre remadores e instrumentistas excelentes e os amadores, mas tem um outro componente também: a aceitação do "jogo" do trabalho colaborativo, isto é, da submissão da identidade individual em favor daquela de um grupo. Examinando minha própria vida, vejo que sempre procurei atividades em que era possível fazer parte de um grupo, em que grande parte da gratificação de participação vinha do prazer de ser integrante de algo envolvendo várias pessoas, cada uma contribuindo, a seu modo, para atingir uma meta difícil, de valor intrínseco e do grupo. Quando adolescente fiz parte do corpo de balé do Museu de Brooklyn, em Nova Iorque; na escola secundária, toquei violoncello na orquestra, e quando aluno na Universidade da Califórnia, Los Angeles, tocava instrumentos de percussão na orquestra e remava na equipe de remo da instituição; no Brasil, tive a honra e o prazer de fazer parte da bateria da escola de samba Camisa Verde e Branco durante sete carnavais, tocando o meu chocalho-de-três-andares no meio dos outros instrumentistas que não queriam saber de onde eu vinha, qual o meu Q.I. (nos dois sentidos!) ou minha profissão, e me aceitaram como apenas mais um que queria colaborar no ato prazeroso de fazer música em conjunto e talvez trazer honraria à nossa escola.

É uma pena não poder dizer que no meu trabalho profissional no Brasil encontrei condições de me integrar a um grupo onde tive o prazer de trabalhar colaborativamente. Em 28 anos como professor titular (isto é, com direito de participar de muitos colegiados onde decisões significativas são tomadas) da maior universidade brasileira, ainda não encontrei um ambiente propício para o trabalho harmonioso e gratificante que sempre resulta quando uma equipe bem articulada funciona, seguindo princípios de respeito mútuo e de colaboração profissional. Em doze anos como consultor do CNPq, CAPES e MEC tive a oportunidade de verificar que este fenômeno de não-colaboração é endêmico no país, em todos os setores acadêmicos, e quando, por acidente, ocorre o contrário, é por pouco tempo, de tão instável que é o espírito colaborativo entre nós.

Esse fenômeno faz parte das profundas raízes culturais brasileiras, não tenho dúvida; é só observar que apenas as camadas menos favorecidas economicamente mantêm a prática de mutirões (para a construção de suas residências e a limpeza de suas ruas, feitas por absoluta necessidade de sobrevivência), a soberba organização das grandes escolas de samba, e a bela integração dos times de futebol. Já as camadas superiores demonstram (propositalmente? Cf. Thorsten Veblen, Teoria das Classes de Laser) ignorância sobre a sensatez do trabalho cooperativo, preferindo seguir a "Lei do Gerson" e o seu conceito de oportunismo.

Por que o trabalho em colaboração é tão importante hoje e no futuro? Por causa do aumento da complexidade em todos os assuntos humanos. Nunca houve tantas: pessoas na face da terra, opções onde morar, indivíduos com quem casar, carreiras a seguir, lugares para estudar, religiões a praticar e comidas diferentes a comprar e comer. Até para passar duas horas de divertimento temos que escolher entre uma dezena de formatos diferentes, para falar apenas daqueles que dependem de tecnologia. Os melhores exemplos da relação entre complexidade e necessidade de colaboração são os fatos de que desde meados do Século XX, as guerras eram vencidas não por um general ou comandante mas por uma equipe de generais, e os ganhadores do Prêmio Nobel não eram mais cientistas individuais trabalhando em condições de isolamento e penúria, mas sim equipes de pesquisa, bem equipadas, às vezes espalhadas em vários continentes, e sempre somando esforços diferenciados para alcançar com êxito o alvo de sua investigação.

A complexidade no mundo só tende a aumentar; não diminuirá de forma alguma. E as culturas que na sua educação básica, formal e informal, não inculcarem bons hábitos de trabalho colaborativo nos seus jovens, certamente sofrerão as conseqüências terríveis de não-compatibilidade com aquelas culturas na qual a colaboração permite maior competitividade e o orgulho de fazer parte de um time que está ganhando exatamente porque funciona como time. Duvido que seja possível para uma cultura ter êxito quando muitos dos seus membros aprendem e acreditam em conceitos como "Nunca ensinar o último pulo do gato", "Vamos esconder o leite", ou "O ótimo é inimigo do bom". Está claro para todos que se preocupam com o futuro que uma boa parte da força de trabalho daqui em diante será organizada por grupos ad hoc de especialistas em assuntos ou campos de conhecimento diferentes, convocados por períodos longos ou curtos para solucionar determinados problemas. Dificilmente esses grupos serão sempre compostos pelas mesmas pessoas, havendo um fluxo grande e constante de pessoas entrando e saindo de grupos, provocando a formação de grupos novos e a extinção de outros. Quem não tiver um comportamento profissional apropriado simplesmente acabará sendo excluído dos grupos de maior reputação, independentemente da sua competência técnica pessoal.

Em que consiste a preparação adequada para participar com êxito de um time que está fazendo um trabalho de natureza colaborativa? Em primeiro lugar, uma sincera e madura capacidade de aceitar crítica sobre a contribuição feita. Na cultura brasileira, essa capacidade é dificilmente encontrada na população em geral, provavelmente por interferir com a exigência de cordialidade que faz parte importante do tecido dessa cultura. Quem critica o trabalho de outro não está sendo cordial com ele ou ela. Mesmo quando a crítica é feita de forma construtiva, não é bem recebida e normalmente provoca desentendimentos pessoais. Para poder colaborar verdadeiramente, é necessário ter um bom senso de autocrítica e de honestidade, admitindo os erros cometidos, aceitando sem rancor a demonstração cabal de que o trabalho revela viés, ou uma enunciação estúpida, ou a apresentação insuficiente de evidência para as conclusões. Humildade, transparência, autenticidade e honestidade total são os componentes comportamentais individuais fundamentais para gerar a confiança necessária para um trabalho de grupo bem sucedido. Quem não compartilha a informação, quem não é cândido, quem não cumpre promessas feitas (entregar um trabalho em data combinada, realizar um trabalho ou levantamento realmente exaustivo), perde a confiança do grupo, e merece ser excluído dele.

Em segundo lugar, a liderança de qualquer grupo que quer ter êxito na sua missão exige que qualquer tipo de intimidação ou coerção seja eliminado dos procedimentos. Um verdadeiro líder não precisa impor suas idéias ao grupo. Ele está lá para coordenar as idéias criativas dos outros, apenas de vez em quando lançando mão de uma contribuição sua. Em terceiro lugar, a busca permanente pela excelência no trabalho do grupo é essencial - apenas isso garante a renovação e atualização constante do grupo.

Acredito ser possível agora enumerar as atitudes e comportamentos negativos e positivos que têm um efeito direto no trabalho hoje.

Atitudes Negativas

- ter uma "agenda oculta" pessoal

- ser ambicioso pessoalmente

- ter falta de confiança no grupo ou em certos membros do grupo e silenciar sobre isso

- ser motivado apenas pela remuneração que resultará do trabalho, e não pelo prazer e orgulho que vem da realização de um trabalho bem feito e que tem valor intrínseco além do pecuniário

- ser contra a adoção de critérios, modelos ou sistemas provindos de outras regiões ou países simplesmente por considerações nacionalistas

- não querer passar para os colegas do grupo os seus conhecimentos sobre qualquer fenômeno, seus pontos fortes e fracos

- não aceitar críticas construtivas ao seu trabalho.

Atitudes Positivas

- ter uma forte capacidade associativa

- estar disposto a aprender coisas novas a ter experiências novas

- apreciar a heterogeneidade do grupo e respeitar a diversidade

- estar aberto à dissensão; respeitar honestamente a opinião e a experiência dos outros

- comprometer-se sinceramente e totalmente com os objetivos e metas do grupo

- aceitar participar do planejamento de algo a curtíssimo prazo

- dar ao grupo o máximo da sua capacidade criativa e crítica.

Comportamentos Negativos

- realizar uma luta de poder dentro do grupo

- exibir comportamento anti-social, como paternalismo, arrogância, autoritarismo, megalomania, ganância, decapção e narcisismo (incapacidade de ter empatia com alguém além de si mesmo)

- deixar atritos e fricções levarem a confrontações e tensão

- ter medo de pedir ajuda ou de dá-la; ou ter timidez ao propor uma nova idéia; ter medo de correr riscos, de inovar

- ser preguiçoso, sem iniciativa
- fazer apenas aquilo que lhe é solicitado formalmente

- ter um comissionamento individual exclusivo, remunerado ou não, com empresa ou entidade, sem o conhecimento do grupo

- ser pirata das idéias, planos e problemas do grupo, passando-os para terceiros
- ser antiético, como cobrar de alguém algo que não foi combinado, ou que foi explicitamente descartado, ou elogiar falsamente ou de forma insincera, ou de procurar achar um "bode expiatório".

Comportamentos Positivos

- manter uma idéia clara da missão e das tarefas do grupo

- escutar os outros (prestar atenção, não interromper)

- exibir humildade, generosidade e honestidade

- faltar a reuniões do grupo, ou atrasar, apenas em circunstâncias excepcionais

- ter "assertividade", isto é, não ficar "em cima do murro", mas sempre tomar uma posição; ser cândido; ser agressivo não como indivíduo mas como alguém promovendo o sucesso do grupo

- saber o que está sendo realizado por todos os membros do grupo

- saber gerenciar, sem lamúrias, contingências inesperadas, recursos escassos.

Os grupos que não conseguem eliminar as atitudes e comportamentos negativos, enfatizando os positivos, certamente serão "intoxicados", disfuncionais, desperdiçando seus recursos e gastando suas energias em tudo menos a sua missão. Tanto é importante a questão da colaboração hoje que um novo termo está surgindo: co-opetição, para descrever a situação quando duas empresas normalmente concorrentes na mesma praça ou mercado resolvem colaborar entre si, ou para reduzir custos ou para compartilhar conhecimentos tecnológicos ou mercadológicos, de forma que ambas se beneficiem. Co-opetição será uma alternativa de trabalho tanto para entidades quanto para indivíduos trabalhando como "free-lancers". Está na hora de preparar a próxima geração de brasileiros para o trabalho colaborativo. Quem não tiver fitas ou cd's de marchas de gaitas escocesas poderá ir além disso: existe em São Paulo um grupo de jovens que amam essas mesmas marchas, The Scottish Link Pipe Band, liderado pelo Cristiano Roberto Bicudo (telefone: [011] 210-6614), e que ensina aos interessados como tocar esses instrumentos e essa música. A cada participante está franqueado o direito de criar a fantasia que mais lhe satisfaz.
O autor, Prof. Dr. Fredric Michael Litto, nasceu em Nova Iorque em 1939, é Bacharel em Rádio e Televisão pela UCLA (Universidade de Califórnia, Los Angeles) em 1960, Ph.D. em Comunicações pela Universidade de Indiana em 1969, e Livre Docente pela Universidade de São Paulo em 1977. Lecionou nas Universidades de Indiana (1960-1964), Bowdoin (1964-1965), e Kansas (1965-1971). Desde 1971 é Professor Titular da Escola de Comunicações e Artes da USP, atuando no Departamento de Cinema, Rádio e Televisão.
Leia outros artigos do Prof. Fredic

Scotland the Brave and the Green Hills of Tyrol played by the massed bands and bagpipes at the Scottish Festival in Estes Park CO in September 2004. Features the King's Own Scottish Borderers and the Marine Air Land Combat Band.

Grupo de Discussão dos TNS das Instituições Federais de Ensino de Mato Grosso dos Sul

Receba e envie mensagens de interesse de nossa classe.
Faça sua inscrição no Grupo ATNS-MS.



Por uma Carreira Valorizada, torne-se sócio da nossa Associação.
Qualquer dúvida envie um e-mail para: atns-ms@hotmail.com

Novos sócios: Hoje a ATNS-MS conta com 105 sócios

Francisco Rodrigues Santos - Médico veterinário - CCBS/DMF - ramal 3533
Maria do Socorro Pereira Soares Gonzaga - Bibliotecária - CPAR/Campus de Paranaíba
Mairy Batista de Souza - Assistente Social - NHU - ramal 3062
Paulo Guimarães Dias - Psicólogo - NHU/DIMD/SAB - ramal 3041
Robson José Sanches - Aposentado
Jemima Leite de Brito - Assistente Social - NHU/SESS - ramal 3066

TNS da UFMS e atleta do Rádio Clube se destaca em várias competições

O nosso colega Herman Kepler Rodrigues da PROPLAN, integra o Grupo de Corridas do Rádio Clube, já participou de maratonas como a São Silvestre (São Paulo-SP) e Maratona do Rio de Janeiro e da Volta da Pampulha, de Belo Horizonte, entre outras.

Este atleta da categoria Máster (mais de 50 anos) já garantiu neste ano 5 pódios em tradicionais corridas de Campo Grande, são elas:

Circuito do SESC de Corridas Rústicas – 16/02/08 - Coophatrabalho – 2º Lugar

Corrida da Polícia do Exercito – 02/03/08 – Cidade - 3º Lugar

Corrida Internacional da CEF – 27/04/08 – Cidade – 1º Lugar

Circuito do SESC de Corridas Rústicas – 16/05/08 – Moreninhas – 3º Lugar

Circuito do SESC de Corridas Rústicas – 27/07/08 – Coophavila – 3º Lugar

Circuito dos Correios – Corrida dos Carteiros – 13/08/08 – Cidade – 4º Lugar

fonte: Notícias do Rádio Clube

Parabéns amigo

Um abraço

Ronaldo São Romão Sanches

GAB/FAMEZ

I ENADIFES realizado em Natal-RN, dias 7 e 8 de novembro de 2008: momento de confraternização

Campanha de sócios: Novas adesões - Total hoje de 99 sócios - veja relação

Continua firme nossa campanha rumo ao objetivo de contarmos até 20 de dezembro, em nosso quadro de sócios, com a maioria dos TNS da UFMS e UFGD (ativos e inativos).

Hátino Hokama dos Anjos - farmacêutico-bioquímico - NHU/DIFB/SEAC

Maína de Oliveira Nunes - farmacêutico-bioquímico - NHU/DIFB/SEAC

Maura Faustina Borges Santos - administrador - CCBS/SECAC

Nilza dos Santos Miranda - administrador - NHU/CPL

Solange Zacalusni Freitas - farmacêutico-bioquímico - HU/Banco de Sangue

Samuel Urias Pires - administrador -

Tatiana Mary Sakamoto - farmacêutico-bioquímico - NHU/DIFB/SEAC

Seminário de Administração Hospitalar

Estão abertas as inscrições para o Seminário de Administração Hospitalar que será realizado na Sede do CRA/MS, organizado pelo Adm. Ivandro Corrêa Fonseca, Administrador da Maternidade Cândido do Mariano, de Campo Grande-MS.

Data: 15 de novembro de 2008
Horário: das 8 às 16 horas
Local: Auditório do CRA/MS
Inscrições: Taxa simbólica de R$ 20,00 (vinte reais) – almoço incluso.
Somente 20 vagas, recebidas por ordem de inscrição – boleto bancário solicitado via e-mail para secretaria@crams.org.br até o dia 14/11/08 às 16h00 ou até esgotar as vagas.

Programação:
08h00 - Abertura com Adm. Eliane Toniasso – Presidente do CRA/MS
09h00 – Experiência de Gestão da Santa Casa de Campo Grande/MS - Adm. João Carlos Q. Franco
11h30 – Almoço
13h30 – Mesa Redonda: Projeto de lei que proíbe o uso do depósito prévio, conhecido como “cheque caução”, para internar pacientes em clínicas e hospitais da rede privada e dos conveniados ao SUS (Sistema Único de Saúde) em Mato Grosso do Sul.
Mediador: Dr° Fauzi Adri – Presidente dos Sindicatos dos Hospitais de Campo Grande
Participantes: Adm. Ivandro Fonseca Correa e Adm. João Carlos Q. Franco
Autoridades parlamentares a confirmar.
14h30 – Conclusão dos Trabalhos
16h00 – Encerramento.

Campanha de sócios na UFGD

Contamos com a colaboração dos colegas que conheçam algum TNS da UFGD, para que os informem da necessidade de estarmos juntos nessa luta por uma carreira melhor. Hoje não temos nenhum sócio pertencente aos quadros da UFGD.

Creio que devemos agendar uma reunião com os TNS e criarmos uma Diretoria que será responsável pelas ações em Dourados.

Adm. Ronaldo São Romão Sanches

ATNS-MS

Listagem atualizada em 11/11/2008 - 92 sócios da ATNS-MS

Colegas

De acordo com deliberação da nossa Assembléia, do dia 20/10, estamos em campanha de adesão de sócios. O objetivo inicial é conseguirmos que a maioria dos TNS, entre ativos (400) e inativos (100) façam sua adesão. A referência mínima então passa a ser cerca de 260 sócios. Hoje somos 92 sócios. Converse com seu colega de trabalho, para que ele envie também a sua proposta de sócio.

Somente com a conscientização que nós somos os únicos responsáveis pela valorização da nossa carreira é que podemos ter êxito nas nossas reinvidicações.

Solicite a Ficha de Sócio, pelo e-mail: ronaldo.ufms@gmail.com

Após preenche-la, envie pelo mirim, aos meus cuidados.

Um abraço a todos.

Ronaldo São Romão Sanches

GAB/FAMEZ

ramal: 3601

Segue a relação atualizada.

Alberto Rikito Tomaoka
Alceu Edison Torres
Alessandra Zanandreis
Aline Moraes da Silva
Alleisa Ferreira Riquelme
Anaderge Ferreira Angelo de Deus
Andreia Gomes Gusman
Angelita Fernandes Druzian
Antonio Jose Paniago Neto
Arnaldo Tonani de Oliveira
Barbara Izabel de Toledo
Bernardino Magno de Senna Neto
Breno Roosevelt Barros de Jesus
Brivaldo Alves da Silva Junior
Candido Alberto da Fonseca
Carlos de la Fuente del Pozo
Catarina Rodrigues
Celestino Gonçalves de Oliveira
Celso Nei Provenzano
Cleo Adriano da Silva
Cleodete Candida Gomes
David Trigueiro dos Santos
Devanildo Braz da Silva
Elane Fabrício de Jesus
Fatima Correa Pereira da Silva
Felix Abrão Neto
Fernando Aguilar Lopes
Fernando Massamori Asato
Francisco Jorge Souza da Silva
Gladis da Silva da Rosa
Gustavo José Remião Maciel
Helena Hokama
Herman Kepler Rodrigues
Ivan Fernandes Pires Junior
Jacob Alpires Silva
Jacqueline Marques da Silva Gondim
Jacson Martins Fedorowicz
Jane Aparecida da Silva Rocha
Jaqueline dos Santos Ortega Vieira
Jean Carlo Heemann
Jeremias Sobrinho
João Cândido da Camara Neto
José Kemal Hindo
José Paulo da Silva Villalba
Juliano Tadeu Bergamo
Justo Rafael Fernandez Urbieta
Leandro Gustavo Albertão dos Santos
Lenice Carrilho de Oliveira Moreira
Leonardo Marinho de Carvalho
Lúcia Regina Vianna Oliveira
Lucia Villar Chaves
Luciana Maria Marangoni Iglecias
Luiz Carlos Antonio
Luiz Reindel
Luiz Rogério M. Francelino
Marcia dos Reis Meggiolaro
Marcia Regina Cassanho de Oliveira
Margareth Hokama Shinzato
Maria Aparecida Jacques de Arruda
Maria Araújo Teixeira
Maria Gegeli da Silva
Maria Marta Giacometti
Marineide Cervigne
Massaco Satomi
Nadia Cristina Pereira Carvalho
Neli Machado de Oliveira
Nilza Giantomassi
Odilson Luiz Ocampos
Orlando Brito de Alencar
Orlinda Simal Izidoro de Souza
Osilda Domingues de Oliveira Fernandez
Paulo Cesar de Lorenzo
Rafael Domingues de Santana
Regino Salvador Cordova de Souza
Ricardo Nakao
Rildon Vaz da Silva
Roberta Reginaldo Silva
Ronaldo São Romão Sanches
Roseli Teixeira de Araújo
Ruy Reginaldo Tranchez Maciel
Sandra Marly da Costa
Sergio Felix Pinto
Silvia Regina Nascimento Ribeiro
Solange Brandao Coelho
Sônia Abadia da Silva Rodrigues
Sueli Regina Moura Vendas Arakaki
Telma Bazzano da Silva Carvalho
Thiago Acosta Amaral
Vânia Maria Ferreira Melo
Virgínia Ávila Ornellas
Wanderlice da Silva Assis
Zeila de Araujo Sobreira

I Encontro Nacional de Dirigentes de Associações de Técnicos de Nível Superior das Instituições Federais de Ensino - I ENADIFES

O tema do encontro foi “Construindo caminhos para a criação da Associação Nacional”.

Foi realizado em Natal-RN, nos dias 07 e 08 de novembro, o I Encontro de dirigentes de Associações de Técnicos de Nível Superior das Instituições Federais de Ensino – I ENADIFES, com a presença dos seguintes diretores e convidados representantes das ATENS/ATNS: José Aguiar do Nascimento - Presidente da ATENS-RN, José Adroaldo Parcianello – Presidente da ATENS-UFSM, Sônia Abadia da Silva Rodrigues - Vice-Presidente da ATNS-MS, Carlos Antônio Queiroz – Presidente da ATENS-UFC, Carlos Aurélio Oliveira Gonçalves – Presidente da ATNS–CE e Eduardo Márcio Maffia – Presidente do Conselho Diretor da ATENS-UFV, Edilson Cosme Tavares – Vice-Presidente da ATENS-RN, Clóvis Clenio Senger – Convidado da ATENS-UFSM, José Onício de Souza – Diretor Financeiro da ATENS-UFV, Marly Alfaia Simões de Queiroz – Secretária da ATENS-UFC, Ana Luzia Cavalcante Medeiros - CD (Membro Efetivo) da ATENS-UFC, Margarida Maria Dias Monteiro Gonçalves - CF (Membro> Efetivo) da ATENS-UFC, Ana Regina Ratz Frazão - Convidado ATENS-UFC, Luciano Costa de Góis - 1º Secretário da ATENS-RN, Ângela Lobo Costa - Diretor de Políticas de Carreiras da ATENS-RN, Marjorie da Fonseca e S. Medeiros - Diretor de Políticas Culturais da ATENS-RN, Paulo Eduardo Cortez Trigueiro - Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação da ATENS-RN, Maria Nazaré Batista - Convidado da ATENS-RN, Regina Maria Pinheiro Spinelli - Convidado ATENS-RN, Maria Lucia Maranhão Varela - Convidado ATENS-RN, Maria de Fátima C. Cardoso – Convidada ATENS-RN, Afonso de França Miranda – Convidado ATENS-RN, Luis Eufrásio da Costa Leite – Convidado da UFMT e Rosa Cavalcante da Costa - Convidado da ATENS-RN - Coordenadora Técnica dos trabalhos. O evento foi coordenado por diretores de ATENS/TNS e a condução técnica do I ENADIFES coube a Rosa Cavalcante da Costa, especialista em planejamento estratégico.

No primeiro dia, houveram as apresentações dos participantes e diagnósticos do movimento TNS. Equipes de relatorias se encarregaram de registrar todas as discussões e diagnósticos para comporem o relatório final. No segundo dia, após debates, discussões, estudos e sugestões, foram traçadas as estratégias necessárias à criação da Associação Nacional e formuladas as diretrizes que vão compor o Estatuto. Também foi criada uma comissão de sistematização para coordenar a elaboração do estatuto da futura Associação Nacional.

Foi definido um cronograma de atividades que levará ao objetivo final: a fundação da Associação Nacional. A primeira atividade será a publicação da Carta de Natal, em 1 de dezembro de 2008, contendo as determinações produzidas no I ENADIFES RN. Estes documentos estão sendo organizados pela equipe responsável pela relatoria do evento que já está trabalhando. Também ficou decidida a realização do II ENADIFES e o VI FÓRUM DOS TNS, em Fortaleza–CE nos dias 27 e 28 de Março de 2009, com a participação de todas as ATENS constituídas e os TNS das Instituições Federais de Ensino.

Estes dois eventos em conjunto terão a finalidade, o objetivo, o sonho, a sinergia de concretizar, realizar, fundar a Associação Nacional, cuja denominação decidida no I ENADIFES RN será: ATENS-NACIONAL.

Esta é uma construção coletiva e todos serão responsáveis por ela.

José Aguiar do Nascimento

Presidente da ATENS-RN

Nomeação da nova Reitora

A Professora Célia Maria da Silva Oliveira é a nova Reitora da UFMS.
Foi nomeada pelo Presidente Lula para exercer o cargo por um período de quatro anos em Decreto do dia 07/11/2008 e publicado no DOU de hoje.
Parabéns e desejamos a ela e sua equipe profícua administração.

Adm. Ronaldo São Romão Sanches
Presidente da ATNS-MS

07/11/2008- Em Natal-RN, os participantes do I ENADIFES reunidos em momento de descontração.

Cineasta ganha bolsa para criar roteiro

Edição de 06/11/2008 do jornal O Estado MS

I ENADIFES: os TNS da UFMS representados

Os TNS da UFMS serão representados no I ENADIFES, que será realizado em Natal-RN dias 7 e 8 de novembro, pela Vice-presidente da ATNS-MS, TAE Sonia Abadia Rodrigues.

Desejamos um bom trabalho a todos, que o evento seja muito produtivo e que possamos avançar na concretização do ideal de criarmos uma entidade nacional que represente os anseios da classe.

Relaciono alguns pontos de vista que podem contribuir com as discussões:

1. Devemos lembrar que temos TNS em instituições federais além das Universidades;

2. Estimular a criação de entidades de cunho estadual/regional, a não ser nos estados onde existam mais de duas IFE de médio a grande porte;

3. Que essas entidades criadas tenham em seus quadros a maioria dos TNS da região a que pertençam, pois sómente assim será conferido o respaldo necessário para suas ações;

4. A criação da Nacional deve constar da pauta do VI Fórum Nacional dos TNS das IFE, onde será eleita uma Diretoria e Conselhos provisórios;

5. O mandato de 2 anos será conferido em eleições diretas por todos os sócios das ATNS locais/estaduais/regionais;

6. Calendário anual de Foruns Estaduais/Regionais/Nacional;

7. Repasse de 30% da manutenção mensal dos sócios das ATNS para a Nacional.

Um abraço a todos e boas discussões.

Adm. Ronaldo São Romão Sanches

ATNS-MS

Novo reitor da UFMS ainda é "desconhecido"

Publicado na edição do dia 05/11/2008 do jornal O Estado MS

A Reunião na Nutrição do HU foi um sucesso

A Reunião Setorial na Divisão de Nutrição do HU foi um sucesso.
Participaram 6 das 11 nutricionistas, sendo que as ausências foram de colegas TNS que estão afastadas devido ao Mestrado, férias, e turno de trabalho diferente.
Das 6 Nutricionistas todas fizeram sua ficha de adesão a ATNS-MS.
A Chefe da Divisão, Nutricionista Marta Marques David, tomou a iniciativa de enviar às outras colegas que não estavam presentes as respectivas fichas de sócio. O clima é de motivação para que 100% das Nutricionistas façam a inscrição na Associação.
O Adm. Ivan Pires, 1º Tesoureiro da nossa Associação, fez um breve relato do momento que vive o Movimento TNS na nossa instituição e da atual conjuntura nacional.
Enfatizamos a necessidade de união e da importância do respaldo da maioria da classe para o êxito das ações a serem implementadas, como também para a criação da Associação Nacional.
Todos foram unânimes em acreditar que essas reuniões setoriais devem ser estimuladas.
Uma das preocupações foi quanto a perda do adicional de insalubridade que deixou de ser pago às nutricionistas. A ATNS-MS vai promover uma Reunião específica no HU para tratar do assunto. A Nutricionista Rosangela dos Santos Ferreira frisou a importância de serem tomadas as providências para evitar a perda do adicional.

Adm. Ronaldo São Romão Sanches

Reunião Setorial dos TNS - HU/Nutrição - 4/11 - 11 horas

Hoje as 11:00hs, haverá uma reunião no setor de Nutrição do HU.

Os TNS próximos ao setor estão convidados.

Será uma reunião rápida de no máximo 20/30 minutos, onde serão discutidas questões pontuais de interesse da classe e recepção de propostas de associados.

Mais informações com as Nutricionistas Marta e Rosangela nos ramais 3047 e 3037

No decorrer da semana e do mes de novembro estaremos organizando reuniões em vários setores da UFMS. Entre em contato com Ronaldo (ramal 3601 ou 9632-1291) ou Ivan Pires (ramal 7304 ou 9981-3287) e agende seu setor. Vamos disponibilizar um calendário aqui no blog.

Step constante

Caros Colegas

Está novamente na pauta de discussão sindical a questão do step constante, é ridículo mas é verdade.
O governo a revelia de sindicalistas com posições ultrapassadas, mas de grande influência na condução das políticas para a categoria (entre eles o grupo da Tribo, da qual pertence o coordenador geral do nosso sindicato aqui na UFMS) alterou em 2007 o modelo que vinha sendo imposto para a categoria nos dois primeiros anos desse fatídico plano de carreira, gerando uma pequena melhoria que começamos a sentir em 2008.
Vale dizer que foi o Movimento TNS que pressionou desde os primeiros instantes após a edição do PCCTAE o responsável por essas alterações, incluindo aí a mudança dos percentuais de qualificação e que foram benéficos para toda categoria.
Agora voltam a carga novamente, reabrindo uma discussão que deveria ter sido encerrada, numa evidente prova de falta de visão sobre concepção de carreira.
Urge consolidarmos o Movimento TNS de forma organizada. Aqui na UFMS temos a nossa ATNS-MS que está em campanha com o objetivo de filiação da maioria dos TNS ativos e inativos (total de cerca de 500 servidores). Hoje somos 90 sócios. Será publicado esta semana o calendário das reuniões setoriais que ocorrerão neste mês de novembro. Não fique omisso, essa luta é de todos nós, não é apenas de alguns. Devemos respaldar quem se propõe estar a frente, dedicando parte do seu tempo para toda nossa classe e categoria.
Esperamos a criação de uma Associação Nacional que agregue os TNS de todo o Brasil, que seja dirigida com lucidez e bom senso e que possa influenciar decisivamente os rumos da categoria para assegurar uma "Carreira" que valorize o trabalho de todos os trabalhadores das instituições federais de ensino.
Para que isso seja possível, necessáriamente deve ser democrática e abranger todas as correntes dentro do Movimento TNS. Qualquer tentativa que não preservar essa condição está fadada a fazer o jogo daqueles que trabalham ostensivamente contra os TNS e contra uma concepção de carreira que abranja os 3 segmentos da categoria: NA, MN e NS, que tentam sepultar mas que faz parte de todas as carreiras do SPF.
A Associação Nacional irá estimular a criação de associações locais/regionais por todo o Brasil, pois somente dessa forma conseguiremos fortalecer a nossa classe perante as necessidades que se apresentam. A luta por uma carreira melhor deve ter um rumo nacional definido, mas é no local que se verificam as batalhas. Se não estivermos organizados nas nossas instituições com certeza as possibilidades de êxito serão muito diminuidas.

Um abraço a todos
Adm. Ronaldo São Romão Sanches
Presidente da ATNS-MS: http://atns-ms.blogspot.com/
e-mail: ronaldo@nin.ufms.br

Em Busca do Olho Perdido - peça teatral - dias 8 e 9 de novembro de 2008

Em Busca do Olho Perdido, é uma peça teatral encenada pelo Grupo Teatral Luzes - o primeiro do Brasil formado por deficientes visuais, que comemora 15 anos.

Estréia dia 08 de novembro às 21 horas e reapresentação no dia 09 às 19 horas, no Teatro da MACE, em Campo Grande-MS.

Ingressos: R$ 20,00 (estudantes, 3ª idade e pessoas com necessidades especiais pagam meia entrada)

ESPETÁCULO VÁLIDO COMO ATIVIDADE COMPLEMENTAR, CONSULTE A COORDENAÇÃO DO SEU CURSO!

MAIS INFORMAÇÕES: F. (67) 9237-3023